“紧跟支部干，农民有钱赚；跟着协会走，产销不用愁。”在汇龙镇，这句顺口溜被越来越多的村民传颂。
村级支部建协会
10年前，汇龙镇圩北村经济落后，群众致富受到信息和技术的双“瓶颈”制约。
任村干部的陈松岩为盘活村里数百亩抛荒地，死磨硬泡从苏州一家专门加工脱水蔬菜的企业拿回订单，建立了种植基地。随后，陈松岩成立蔬菜公司，村里形成了由龙头企业引领的松散协会模式。但由于群众没有“大市场”观，受小利益思想作祟，单门独户拼打市场现象严重。由于竞争力弱小，村里刚形成的产业特色不仅打不开市场，反遭遇品牌“褪色”之痛。农户没有得利，种植积极性降至冰点，协会受到沉重打击。
尴尬不止于此，汇龙镇庆余村“三韭”、光荣村扣蟹、冬藏村蚕桑等特色规模产业也同样有类似的境遇。
2006年，汇龙镇在深入调研的基础上认识到：原有的管理模式已不能适应新形势需要，农民群众迫切需要提高组织化程度以增强市场竞争力。
汇龙镇在支柱产业比较明晰、发展比较成熟但尚未建立协会的村，由村党支部牵头，创办、领办各类农村专业经济协会，由党支部书记兼任协会会长。目前，全镇有5个村级党组织建立了产业技术协会，村支书兼任协会会长。
龙头带动高效农业又好又快地发展
圩北村在建立圩北蔬菜公司基础上，建立了圩北蔬菜出口协会和党支部。协会要求每个会员利用半年时间，通过言传身教的方式，带动8至10个农户种植蔬菜。会员赵文杰发展同组村民新增蔬菜种植面积50亩，使30多个农户走上了致富路。6组陈裕兵、龚元康等6户会员带领周围农户种植大棚蔬菜，亩增效益2000多元。庆余村“三韭”协会不定期向会员提供技术、销售等方面的最新信息，会员亩收入从2500元提高到5000至6000元。去年全协会的“三韭”收入达到150万元。
“‘支部加协会’的模式，实现了多层次多元化的管理，强化了协会领导力量。”光荣村党支部书记、扣蟹协会会长陈新在示范带动的同时，为养殖户采购放心苗，推荐优质饲料，传授防病技术。协会邀请市老促会技术专家、兄弟协会技术能手到村里举行技术讲座；编印技术资料发到会员手中；组织有养殖经验的协会会员现身说法。协会的带动能力日益增强，目前，光荣村扣蟹养殖面积达120亩。
“支部加协会”，不仅壮大了汇龙镇的高效农业产业规模，加快了农民增收的步伐，更扩大了基层党组织工作的社会覆盖面和政治影响力，为基层党组织在推进农业产业化中发挥更大作用搭建了舞台。 |
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