 |
 |
 |
|
 |
|||
2004年，全省农村集体财务与资产管理工作总体思路是：突出一个重点、夯实两个基础、抓好三项指导、强化四项工作。具体内容是： （一）突出一个重点。就是重点做好农经服务工作。一是实施乡镇农经“窗口”服务试点。在全省各市选择具有一定代表性的乡镇，以乡镇农经部门为依托，建立乡镇农经服务窗口，开展一站式服务先行试点，总结试点成功经验，在面上推行，提高农经服务质量和水平。二是积极筹备全省农经管理与服务现场会。三是加强队伍建设，强化服务人员岗前资质培训。以市为单位，对全省农经服务人员进行培训，培训重点放在农村劳务输出、财务管理、农村审计、土地承包管理、资产管理、合同管理等有关政策法规及服务常识，尽快建立一支与新时期农经服务工作相适应的高素质人才队伍。 （二）夯实两个基础。即打牢农村集体财务与资产管理工作基础。一是切实加强村级集体财务监督管理。继续推行村账乡（镇）代理制度，使用统一内部结算凭证，降低村级非生产性支出。二是强化农村集体资产管理基础工作。我们将加大调研力度，积极探索集体资产股份制运营新机制，确保农村集体资产保值增值。同时，加强产权登记管理，进一步明确产权关系。 （三）抓好三项指导。一是抓好财务公开的指导。按照“五规范”要求，推进“四个一”工程，指导各地继续做好村级财务公开工作。二是抓好化解不良债务的指导。按照掌握情况、主动参与、积极配合的工作原则，指导和帮助各地根据自身实际，多措并举，加大力度化解村级不良债务。三是抓好电算化工作的指导。对现有农村财务与资产管理软件加以完善，以改善基层农经人员工作手段，提高工作效率。 （四）强化四项工作。一是强化农经宣传工作。充分利用“江苏农业网”和厅工作简报的宣传和指导作用，总结好做法和好经验，指导各地做好业务工作。二是强化统计工作。继续做好农村集体财务与资产年报的统计工作，认真做好化解村级不良债务的半年统计，尝试建立季报制度，及时准确地掌握各地化债工作进度。三是强化自身建设，进一步转变工作作风。牢固树立为农业、农村、农民服务的思想，加强业务学习，及时掌握系统工作动态，研究新情况，解决新问题。四是强化参与中心工作的能力。围绕“发展农村经济、增加农民收入”为中心，主动参与到厅中心工作中去，加强与有关处室的合作，及时沟通，交流情况。
|
|||||||||||||||||||
 |  |
 |