|
针对近年来集体资金往来越来越多和管理上存在的一些薄弱环节，武进区采取“六大举措”加强村（组）集体资金管理： 一、严格规范货币资金管理。对现金收支执行“五不准”。即：不准坐支现金、不准白条抵现、不准私设小金库、不准公款私存、不准收入不入帐。二、严格压缩非生产性开支。一是规范干部报酬；二是控制经营性招待费用；三是压缩办公经费。 三、强化资产租赁、拍卖和工程建设项目招投标管理。对资产租赁、拍卖和工程项目建设发包须经村集体讨论，提交村民代表会议通过后实施。 四、强化集体专项资金管理。1、集体资产拍卖款只能用于有稳定收入来源的项目，不准借给任何个人和单位，不得用于非生产性开支和行政性开支；2、土地征（使）用费实行专户存储，其收入都须交镇经管站专户存储；3、上级下拨的各项专项补贴资金，村级应实行专款专用，严格管理。五、进一步规范各项开支审批程序。村级所有支出凭证须取得合法的原始凭证，由经办人、证明人签字和村集体经济组织负责人审批后，方能支付入帐。 六、进一步建立健全村（组）财务监督约束机制。一是加强审计监督。对村级财务进行年度审计；对村主要干部进行任期经济责任和离任审计；对群众意见大、问题反映强烈的村及时进行专题审计；审计结果实行公开。二是加强民主监督。村级财务收支在报帐前，须经民主理财监督小组审核，并签字盖章。三是深化村级财务公开。对重大经济事项和群众关心的热点问题，及时向村民公开。 |
|