农业信息化是服务现代农业发展的重要手段，是农业增效、农民增收的助推器。近年来，在上级主管部门的正确指导下，我们以农业信息化服务为重点，务真求实，开拓创新，我市农业信息化工作取得了较好成绩，2005年至今，两次被评为泰州农委系统先进集体，先后有一名同志被评为《江苏农业网》优秀通讯员、5人次被评为省农林厅农业科普先进个人、2人次被泰州市农委评为农业信息工作先进个人。我们主要抓好了以下三方面工作：
一、加大农业信息化工作力度
靖江市农业委员会自2004年底组建以来，十分重视农业信息化工作，经市编委批准设立了信息科，并由农委主任任分管负责人；抽调专业人员组建专门班子，从事农业信息化工作，对工作职责明确到人。为扎实推进该项工作顺利开展，2006年2月，农委又专门下发了《关于认真做好农业信息工作的通知》（靖农[2006]15号），进一步明确农业信息化工作的管理体系、责任体系和考核体系，要求农委各科站均由一名同志担任兼职信息员，明确科站主要负责同志为农业信息化工作的第一责任人，同时，设立专项考核，对农业信息服务工作任务没有完成的科站，实行一票否决制，年终一律不得评为农委年度目标管理先进单位。对乡镇农业信息工作考核不断强化，2007年度农业信息化工作考核分值已占全市农技服务工作百分考核总分的6%。目前，各镇（区）均已建立较为完善的农业信息化服务工作体系，配有一名分管领导、一名专（兼）职农业信息员。在全系统的共同努力下，我市已基本建成了一支具有较强工作合力的农业信息化工作队伍。
二、拓宽农业信息化工作广度
农业信息化工作的根本落脚点是为广大农民服务，为现代农业服务。我们十分注重在拓展农业信息化工作的广度、扩大农业信息化受众范围上下工夫。
一是建设好新的《靖江农业信息网》。农委整合组建后，原有的《靖江农业信息网》软硬件设施已不能适应现代农业发展新的要求，农委领导班子对此十分重视，决定拨专款对此全面改版。农委主要领导亲自组织召开改版方案讨论会，方案拟定后，集思广益，在农委系统内广泛征求意见，最后由局办公会定稿，并公开招标实施。新的网站，在硬件上新添置了两台专用网络服务器、架设一台硬件网络防火墙，并租用电信100M光缆进行网络连接；在软件上，对网络平台功能、数据库搭建、平台安全等方面进行了进一步完善。目前，网站建有9个一级栏目、10个专题栏目。新的网站点击畅通、网页新颖、内容详实规范，各类农业发展动态信息、产销信息、实用技术等均及时更新，自2005年底开通以来，总点击率已达110万人次。
二是搞好农业信息采集发布工作。广辟信息渠道，积极采集信息，及时发布并上报各类农业信息，《靖江农业信息网》每个工作日平均更新8条左右。被省级以上各类信息平台录用信息总量不断取得突破，05年被《中国农业信息网》录用10条、《江苏农业网》录用28条，06年《中国农业信息网》录用14条、《江苏农业网》录用45条。对实时农情信息进行认真分析整理，并按时上报；重要农业生产季节和灾情发生期间，均指派专人值班，掌握第一手资料，并及时上报，从未发生瞒报、漏报现象。
三是抓好农业科普杂志征订工作。农业科普杂志是指导农民致富的重要工具。我们积极抓好征订工作，农委每年均专门发文予以部署，并从有限的工作经费中挤出资金，确保全体在编人员人手一册；对镇村干部、农技人员、种养大户，通过广泛宣传发动，努力拓展杂志征订空间，使我市的农业科普杂志征订工作，在各类杂志征订竞争日益激烈的情况下，仍保持稳中有升的良好态势。
三、挖掘农业信息化工作深度
农业信息化工作是各级农业干部指导农业、决策农业的重要帮手。我们从优化农业信息化服务方式、丰富农业信息化工作内涵上入手，在挖掘农业信息化工作深度上求突破。
一是突出搞好“四电一站”工程建设。2006年，我市成为泰州市第一个实施“四电一站”工程的县市。我们专门成立了项目建设工作领导小组，在充分调研认证的基础上，科学制订项目实施方案，多次召开项目建设工作会议，分解落实任务，了解项目进度，检查建设情况，确保项目顺利实施。对照实施方案，我们在进一步完善《靖江农业信息网》的基础上，继续与靖江电视台联办《农业之窗》（现更名为<新农村>），每周一次，重播两次；与靖江人民广播电台联办《乡村风景线》，每天一次，播出时间均大大超过项目建设要求。今年9月，新一轮联办合同已签定。积极组织三类市场竞争主体上网，共组织了20家农业企业、15家农业专业协会及200多个专业大户上网，今年以来又新增了20余个。市镇两级均开通了农业咨询服务热线电话，及时为农业生产、经营者提供产、销及政策咨询服务。强化镇级农业信息服务站建设，全市11个镇农业信息服务站软、硬件建设均达到标准。通过我们扎实细致的工作，该项目于今年元月顺利通过省级验收，为更好地服务我市现代农业发展拓宽了信息渠道。
二是不断提高《靖江农业信息简报》办报质量。我们把《靖江农业信息简报》作为促进全市农业平衡发展的抓手之一，既褒扬先进、树立典型，又鼓励落后、不回避矛盾，努力发挥靖江“农业内参”作用，每年编发20余期。通过近年的努力，该报已成为市、镇分管农业领导每期必阅的纸质化信息媒介，多次得到市分管领导肯定。
三是积极开展调查研究。深入开展调查研究，是农业部门当好领导参谋助手的重要工作，我们注重对农业发展中的重点、热点、难点问题进行调研，调研报告多次得到市领导批示。其中，对现代农业发展状况的调研，成为我市实施“6128”工程的重要依据；关于畜禽产业发展状况的调研，对我市出台现代农业项目考核奖励办法起到了一定的推动作用；2005年、2007年两次全市重点种养规模大户的摸底调查结果，均汇编成册，在全市农业工作会议上作为重要资料下发，受到广大种养大户的欢迎，经常来人来电索取资料。
虽然我市农业信息化工作取得了一定的成绩，但与兄弟市（区）相比，仍有许多不足之处，下阶段，我们将重点在以下两个方面做文章：一是抓好乡镇农业信息员的培训，提高业务水平，增强他们捕捉信息的敏感性，广辟信息源；二是提高市级农业信息化服务水平，10月下旬，我们将选派两名同志赴中央电视台学习节目策划、摄像、制作，为高标准、高质量自办好农业电教节目提供技术储备。